*Asipona Lázaro Cárdenas Inicia Obras Estratégicas
Para La Conectividad Portuaria Y La Movilidad Urbana
* En la recta final, aspirantes por liderear la cuarta transformacion
*Loteria Nacional Enaltecera Memoria Juan Gabriel
* La igualdad sustantiva requiere abrir espacios de decisión y liderazgo para las mujeres
* Michoacan cuenta con 1.3 agentes por cada mil habitantesEn Mirada Saludable: el psicólogo Juan Pablo Tellez
En el marco del Plan de Inversión de Obra Pública para el periodo 2025-2030, la ASIPONA Lázaro Cárdenas destina una inversión total de 1,729 millones de pesos para el desarrollo de proyectos orientados a fortalecerla logística portuaria y transformar la movilidad urbana.
Como parte de este compromiso con el desarrollo económico, la seguridad y la conectividad regional, informamos a la ciudadanía, transportistas y comunidad portuaria sobre desarrollo de dos obras estratégicas de infraestructura vial actualmente en proceso dentro de la Ciudad Lázaro Cárdenas.
1. Construcción y Ampliación de Vialidad Alterna al Recinto Portuario, Libramiento del Puerto de
Lázaro Cárdenas y Ampliación del Puente SICARTSA
Ubicación: Libramiento SICARTSA (entre Av. Melchor Ocampo y Av. Morelos)
Periodo de ejecución: 02 de junio de 2026 al 15 de septiembre de 2027
Inversión: $214,882,436.00 MXN
Objetivo y beneficio social: Incrementar la capacidad operativa y la seguridad vial del acceso al recinto portuario mediante la modernización de la infraestructura existente. Esta obra permitirá agilizar el tránsito de carga, reducir los tiempos de recorrido y descongestionar el tráfico pesado en la zona urbana, mejorando la movilidad de toda la comunidad.Alcances principales:
· Ampliación de la vialidad de 2 a 4 carriles, incluyendo acotamientos laterales.
Ampliación del puente SICARTSA
· Construcción de camellón central para el ordenamiento de maniobras en intersecciones.
· Instalación de red de drenaje pluvial (cunetas) y alumbrado público con tecnología LED.
2. Adecuación de Infraestructura Vial en Acceso al Puerto de Lázaro Cárdenas, Mich.
Ubicación: Acceso a la Cd. de Lázaro Cárdenas (entre Puentes Cuates y Entronque Lázaro Cárdenas)
Periodo de ejecución: 21 de julio de 2026 al 30 de abril de 2027
Inversión: $68,503,088.55 MXN.
Objetivo y beneficio social: Modernizar la infraestructura hidráulica y ampliación de la sección vial para mejorar la movilidad y la seguridad vehicular en el acceso principal a la ciudad.
Alcances principales:
· Cierre de canal a cielo abierto sustituyéndolo por cajones prefabricados de concreto hidráulico.
· Ampliación de la sección vial de 2 a 3 carriles por cada sentido de circulación.
· Construcción de retornos viales.
· Colocación de señalamiento vial, horizontal y vertical.
· Alumbrado público a base de luminarias con tecnología LED.
Para garantizar la seguridad de todos los usuarios de la vía pública durante el desarrollo de los
trabajos, solicitamos amablemente el apoyo y comprensión de la ciudadanía y del sector transporte,
exhortándolos a planificar con anticipación sus tiempos de traslado, respetar la señalización
preventiva y los límites de velocidad en las zonas de obra.
Invitamos a la población a mantenerse informada sobre los avances de las obras, avisos preventivos
y desvíos temporales a través del canal oficial de Facebook @PuertoLázaroCárdenas
POLITICA
La recta final de una competencia política suele producir un fenómeno predecible: mientras más cerca parece la definición, mayor es la tentación de abandonar las reglas establecidas al principio. Aparecen ataques que parecían descartados, alianzas que semanas atrás se negaban y argumentos que contradicen lo dicho unos meses antes. Por eso, además de revisar encuestas, estructuras y resultados, existe otro elemento que vale la pena observar en Carlos Torres Piña: qué tanto se parecen sus decisiones de hoy a los compromisos que planteó cuando comenzó esta etapa.
Hay un dato reciente que ayuda a ponerlo en perspectiva. El estudio de AIMSA realizado del 20 al 24 de julio, mediante 3 mil 850 entrevistas cara a cara, encontró que 64 por ciento considera que Carlos Torres Piña cumple lo que promete. La misma medición registró 69 por ciento en el atributo de conocer el estado y 61 por ciento en capacidad para gobernar. El porcentaje sobre cumplimiento resulta particularmente interesante porque no mide conocimiento ni preferencia; mide credibilidad personal.
Ese tipo de indicador no debería interpretarse como certificado de virtud. Las encuestas miden percepciones y las percepciones pueden cambiar. Pero sí obliga a preguntarse de dónde viene ese atributo. En el caso de Torres Piña existen al menos tres decisiones recientes que permiten buscar una explicación: anunció que separaría su responsabilidad institucional de su actividad política y solicitó licencia; afirmó que no convertiría la competencia interna en una guerra personal y mantuvo esa línea; y dijo que recorrería y escucharía antes de plantear conclusiones, algo que terminó dominando buena parte de su agenda.
La licencia en la Fiscalía es probablemente el ejemplo más evidente. El Congreso autorizó su separación temporal por 45 días a partir del 22 de junio. Podría haber intentado mantener simultáneamente la enorme exposición pública que ofrece la Fiscalía y una actividad política creciente, pero decidió establecer una separación formal. La relevancia del hecho no está en presentarlo como sacrificio extraordinario, sino en que coincide con la regla que él mismo había anunciado.
La segunda prueba llegó con los ataques. Durante semanas circularon videos, acusaciones y campañas digitales cuestionando desde su trabajo en la Fiscalía hasta episodios de su trayectoria política. También hubo intentos de llevar algunas controversias a instancias partidistas. Torres Piña respondió en diversas ocasiones que no entraría en una dinámica de confrontación y, de acuerdo con el registro de su conducta pública durante esta etapa, sostuvo una disciplina poco habitual: no convirtió a ninguno de los otros participantes en personaje permanente de su propia comunicación.
La razón adquiere importancia cuando se observa lo que viene después. Un proceso interno con múltiples aspirantes no termina realmente cuando se conoce un resultado. Al día siguiente comienza una tarea mucho más difícil: volver a integrar trayectorias, equipos y liderazgos que durante meses compitieron entre sí. El material de análisis de esta etapa identifica precisamente ese problema: la pregunta no es solamente quién puede encabezar, sino quién tendrá capacidad para conseguir que las distintas trayectorias sigan caminando juntas una vez terminada la competencia.
Ahí es donde la forma de competir deja de ser una cuestión estética y se convierte en un activo político. Resulta bastante sencillo pronunciar un llamado a la unidad después del resultado; es más difícil convencer de esa unidad a quien fue atacado durante meses. No haber cruzado determinadas fronteras durante la competencia reduce al menos parte de esa deuda.
Existe además una tercera dimensión de la palabra cumplida que conecta con el territorio. Desde el inicio de sus recorridos, Torres Piña insistió en que no pretendía limitar las reuniones a pedir respaldo, sino registrar planteamientos y regresar posteriormente con quienes los habían realizado. Los materiales preparados para la siguiente etapa incluso colocan el “reencuentro” como una pieza central: regresar con personas conocidas durante la ruta y explicar qué ocurrió con aquello que plantearon.
Ese detalle parece menor, pero ayuda a entender por qué el atributo de cumplimiento puede resultar políticamente valioso. La mayor parte de la desconfianza hacia la política no surge porque los ciudadanos esperen que todo problema se resuelva inmediatamente; surge cuando después de una reunión nadie vuelve, nadie responde y nadie recuerda aquello que se prometió. Cumplir también puede significar algo tan básico como regresar.
Nada de esto convierte a Carlos Torres Piña en alguien exento de contradicciones. Más de veinte años en la actividad pública ofrecen suficientes decisiones para ser discutidas y criticadas. Tampoco un 64 por ciento de percepción favorable sobre cumplimiento elimina a quienes opinan exactamente lo contrario. Una lectura seria de cualquier medición debe reconocer ambas cosas.
Lo interesante es que, conforme avanza esta etapa, aparece una correspondencia entre atributo medido y conducta observada. Separó responsabilidades cuando dijo que lo haría; evitó la confrontación personal después de comprometerse a una competencia respetuosa; recorrió el estado durante semanas cuando afirmó que el territorio sería el centro de su trabajo. Después cada ciudadano puede decidir cuánto valen esas decisiones.
En política existe una enorme diferencia entre la promesa y la palabra. La primera se pronuncia pensando en lo que ocurrirá después; la segunda se comprueba mirando hacia atrás. En el caso de Carlos Torres Piña, el 64 por ciento que dice confiar en que cumple lo que promete plantea una pregunta interesante para el cierre de esta etapa: cuántas de las cosas que dijo al comenzar pueden verificarse hoy en decisiones concretas. Esa revisión probablemente diga más sobre un liderazgo que cualquier nueva promesa pronunciada en la recta final.
LOTERIA NACIONAL ENALTECERA MEMORIA JUAN GABRIEL
En el marco del Décimo Aniversario Luctuoso de Juan Gabriel, la directora general de la Lotería Nacional, Olivia Salomón Vibaldo, encabezo la develación del Billete Conmemorativo del Sorteo Superior número 2896, dedicado a la memoria del cantautor originario de Parácuaro, Michoacán.
La directora general de la Lotería Nacional, Olivia Salomón Vibaldo, subrayó el impacto que representa la circulación de los 2 millones 400 mil cachitos a lo largo y ancho del territorio nacional.
“Hoy con este billete que lleva su imagen por todo México, queremos decirle algo desde el corazón: Querido Juan Gabriel, México no te dice adiós, México te canta y mientras exista una voz que haga suyas tus canciones, tu amor seguirá siendo eterno e inolvidable”, expresó Salomón Vibaldo.
MUJERES
Hablar del tiempo de las mujeres no es recurrir a una frase de moda, sino reconocer una deuda histórica con quienes durante generaciones fueron excluidas de los espacios de poder y toma de decisiones, afirmó la secretaria de Igualdad Sustantiva y Desarrollo de las Mujeres Michoacanas (Seimujer), Alejandra Anguiano González.
La funcionaria estatal señaló que durante décadas las mujeres tuvieron que demostrar una y otra vez su capacidad, experiencia y liderazgo para acceder a espacios que tradicionalmente habían sido ocupados por hombres. Por ello, destacó que la participación política alcanzada actualmente es resultado de las luchas de miles de ellas que abrieron camino y conquistaron derechos.
“Decir que es tiempo de mujeres significa reconocer que tenemos derecho no solamente a participar, sino también a encabezar, decidir y gobernar. No es una concesión ni una frase electoral, es una conquista construida durante generaciones”, sostuvo Anguiano González.
La titular de la Seimujer destacó que la igualdad sustantiva no ocurre de manera automática, sino que requiere decisiones, instituciones y mecanismos que permitan garantizar condiciones para que las mujeres participen plenamente en todos los espacios de la vida pública.
Asimismo, recordó que México vive un momento histórico al contar por primera vez con una mujer al frente de la Presidencia de la República, mientras que Michoacán todavía no ha sido gobernado por una mujer. Señaló que estos contrastes muestran tanto los avances alcanzados como el camino que aún falta por recorrer para lograr una participación igualitaria.
“Llegará el día en que quizá ya no sea necesario decir que es tiempo de mujeres, porque la igualdad será cotidiana y ninguna mujer tendrá que justificar su derecho a ocupar un espacio de decisión. El tiempo de las mujeres no termina, apenas está comenzando”, concluyó.
SEGURIDAD
Michoacán superó la media nacional en policías por habitantes en 2025, al contar con 1.3 agentes por cada mil habitantes, frente al promedio nacional de 1.0, informó el titular de la Secretaría de Seguridad Pública (SSP), José Antonio Cruz Medina.
De acuerdo con los resultados del Censo Nacional de Seguridad Pública Federal y Estatal 2026, elaborado y publicado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), este indicador coloca a la entidad en el lugar 12 del país y refleja una mayor capacidad operativa para atender las necesidades de seguridad de la población.
Explicó que el fortalecimiento del estado de fuerza se complementa con una estrategia basada en presencia territorial, inteligencia, desarme, coordinación interinstitucional y detención de generadores de violencia.
Estas acciones, señaló, han contribuido a reducir en 41.8 por ciento el promedio diario de homicidio doloso y a colocar a Michoacán fuera de las siete entidades que concentran el 49 por ciento de este delito en el país.
La SSP mantendrá el fortalecimiento operativo, tecnológico y de inteligencia, así como la coordinación con autoridades federales, estatales y municipales, para ampliar la capacidad de respuesta y preservar la seguridad de las y los michoacanos.
MIRADA SALUDABLE…Con Juan Pablo Tellez, COMPRENDIENDO LAS ETAPAS DE EL SER HUMANO PARA PODER DAR SOLUCIONES A NUESTRAS DECISIONES!
